Die Gestaltung meiner Unternehmensnachfolge
Das Ziel ist der Erfolg für beide Seiten
Dieser Prozess braucht Zeit. Zeit die manchmal fehlt weil im Tagesgeschäft ein Jahr schnell vorbei ist und der Gedanke – ja Unternehmensnachfolge – gern ein Jahr weiter geschoben wird.
Diese Zeit die es braucht um einen wirklich passender Nachfolger zu finden und langsam ins Unternehmen einzuführen wird oft unterschätzt. So vergeht die wertvolle Zeit und der Verkäufer riskiert das der Wert seines Unternehmens sinkt weil Entscheidungen für notwendige Investitionen oder strategische Maßnahmen auf den potenziellen Käufer delegiert werden.
Zeit braucht es, die Ziele und Interessen von beiden Seiten abzustimmen und den Prozess zu moderieren – gerade dann, wenn die Verkäufer noch weiter im Unternehmen tätig sein wollen und die gewohnten Hierarchien plötzlich anders sind. Das braucht Zeit und Raum für Lösungen, besonders in Familienunternehmen mit vielen emotionalen Konfliktpotenzialen.
Es braucht Zeit, um Ziele und Pläne zu entwickeln für den neuen Lebensabschnitt, der so ganz anders ist als der gewohnte lange Tag im Unternehmen. Daher ist es gut, rechtzeitig zu handeln .
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Petra Beuthel
Entfaltung zum Erfolg
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